Advisory Skills Training

Voorbeelden van succes

Een ander voorbeeld komt van een oud-deelnemer die werkt als intern strateeg. Tijdens de opleiding leerde zij om te verbinden, ruimte te geven en te luisteren.  Onlangs vertelde zij hoe ze dit toepaste in een overleg met een collega — een superexpert die alles zelf doet en zich nauwelijks laat adviseren. In plaats van inhoudelijk te overtuigen, koos zij voor erkenning: “Ik zie dat jij dit onderwerp volledig beheerst en alles zelf oppakt. Dat is indrukwekkend. Ik zat te denken: misschien kan ik op dit specifieke stukje iets bijdragen.” Dat leidde tot een doorbraak: de collega begon hem om hulp te vragen. Vertrouwen was ontstaan. Zij werd een raadgever.

Laatste voorbeeld: tijdens een meeting voelde een deelnemer dat er iets niet klopte in de dynamiek van het team. Vroeger had hij dat genegeerd en zich teruggetrokken in de inhoud. Nu durfde hij het te benoemen: “Voelen jullie dit ook?” Dat leidde tot een open gesprek over samenwerking, niet over de inhoud. Door het onderliggende te adresseren, kwam het team daarna ook inhoudelijk verder. Dat is de kern van effectief adviseren. 

Dagelijkse praktijk

Wat deze opleiding uniek maakt, is de manier waarop we trainen. We staan niet voor de groep om te vertellen hoe het moet. In plaats daarvan gaan we met jou in dialoog. Deelnemers brengen hun eigen casuïstiek in, en wij spiegelen die aan onze praktijkervaring. Zo ontstaat een dynamisch leerproces waarin theorie en praktijk elkaar versterken. Deelnemers waarderen vooral de concrete voorbeelden en de herkenbaarheid van situaties. Het feit dat de opleiding wordt gegeven door mensen die het advies vak dagelijks uitoefenen, maakt het programma krachtig en geloofwaardig. 

Wat levert de Adviseur opleiding op?

·       Verhoogde effectiviteit in adviesgesprekken

·       Meer invloed zonder formele macht

·       Sterkere verbinding met collega’s en stakeholders
·       Zichtbare gedragsverandering in overleggen en samenwerking

·       Persoonlijke groei en werkplezier

 Accountability en het beklijven van gedragsverandering

Een essentieel onderdeel van deze opleiding is het principe van accountability: oefenen, reflecteren, opnieuw proberen. Deelnemers worden uitgenodigd om open te zijn over hun leerproces — ook als iets niet lukt. Dat vraagt om kwetsbaarheid: durven zeggen “ik vind dit moeilijk”, en toch in beweging blijven. Juist die houding maakt de opleiding krachtig. 

Wat maakt deze opleiding anders?

We claimen niet dat andere opleidingen dit niet nastreven — sommige slagen er zeker in. Maar wat deze opleiding onderscheidt, is de expliciete focus op gedragsverandering in de praktijk. Niet alleen tijdens de trainingsdagen, maar ook daarna. We blijven in gesprek, stimuleren reflectie en moedigen deelnemers aan om hun omgeving erbij te betrekken. 

Deelnemers krijgen een certificaat na afloop, en velen delen dat met trots op LinkedIn. Maar het echte bewijs zit in hoe ze zich anders gedragen in overleggen, hoe ze ruimte durven pakken, hoe ze verbinding maken. 

Doelstelling: zichtbare, voelbare impact

De doelstelling van deze opleiding is helder: een stevige, positieve impact maken op de adviesvaardigheden van professionals. Niet alleen intern, maar zichtbaar en voelbaar voor hun omgeving. We willen dat collega’s denken: “Wat is er met jou gebeurd? Je bent ineens veel effectiever.” Dat is het signaal dat gedrag echt veranderd is.

Ontstaan

De Adviseur opleiding is ontstaan vanuit een klantvraag. Een leidinggevende bij een grootbank merkte dat veel professionals in zijn team — variërend van communicatieadviseurs en beleidsmedewerkers tot product owners en interne adviseurs — in hun dagelijkse werk behoefte hadden aan sterkere adviesvaardigheden. Hoewel hun functies formeel geen ‘adviseur’ heten, vervullen ze in de praktijk wel degelijk een adviserende rol. Hij benaderde ons met de vraag: kunnen jullie een opleiding verzorgen die deze mensen helpt om hun adviesvaardigheden te versterken?

Hij dacht niet aan beroepstrainers, maar aan consultants die het vak daadwerkelijk doorleven. Zijn ervaring was dat trainers vaak putten uit theoretische modellen of uit werk dat ze jaren geleden deden, terwijl hij juist behoefte had aan een programma dat gevoed werd door actuele praktijkervaring.

Op basis van onze enorme schat aan interne kennis en ervaring in het adviseren ontwikkelden we een programma dat inmiddels al honderden deelnemers heeft opgeleverd — en nog steeds draait. 

Een opleiding die blijft evolueren

Elke keer dat we deze opleiding geven, stellen we onszelf opnieuw de vraag: kan het nog beter? Kunnen we meer waarde toevoegen? Deelnemers brengen hun eigen casuïstiek in, en wij spiegelen die aan onze praktijk. Zo blijft het programma levend, relevant en direct toepasbaar.

Deze opleiding is dan ook geen standaard training. Het is een door consultants ontwikkelde en gegeven leerervaring, bedoeld voor professionals zoals jij, die willen groeien.

Vertrouwen, verbinding en impact is wat deze opleiding je écht oplevert

Impact die deelnemers ervaren in hun werk én leven. Een oud-deelnemer verwoordde het treffend: “Ik ben niet alleen effectiever geworden, ik vind mijn werk ook leuker.” Dat is precies waar het programma op mikt: duurzame gedragsverandering, gevoed door inzicht, oefening en reflectie. 

Schrijf je in!

The Ascent is er voor professionals die een volgende stap willen zetten in hun ontwikkeling. Besef jij dat er groot verschil zit tussen gelijk hebben en gelijk krijgen? Begrijp je dat er meer nodig is dan enkel inhoud om effectief te zijn? Dan is The Ascent jouw programma. Nergens anders dan bij The Ascent ga je zo structureel aan de slag met je adviesvaardigheden.

Hier kun je je aanmelden voor een verkennend gesprek. Tot snel!